Trở thành nhà lãnh đạo là ước mơ của nhiều người, nhưng chỉ một số ít người có thể đạt được điều đó. Khi còn là sinh viên nhưng bạn chưa từng làm lớp trưởng? Bạn là một nhân viên trẻ, bạn đã bao giờ đưa ra lời khuyên cho ai chưa? Bạn có những ý tưởng hay, nhưng không ai lắng nghe bạn? Sau đó đọc cuốn sách ngay lập tức.Lãnh đạo không đầu”Để tìm ra một con đường mới.
Mua sắm tại Tiki Shop tại Fahasa Shop tại Shopee
1. Giới thiệu về tác giả
Robin Sharma Một trong những diễn giả được kính trọng nhất trên thế giới, anh ấy đã biểu diễn ở nhiều khả năng khác nhau và khán giả của anh ấy bao gồm các nhạc sĩ chuyên nghiệp. , các thành viên của gia đình hoàng gia cũng như các nhà quản lý lỗi lạc.
.jpg)
Ảnh của tác giả Robin Sharma
Trong hơn 50 năm, Robin Sharma đã lặng lẽ chia sẻ con đường thành công của nhiều công ty trong danh sách Fortune 500 với một số người giàu nhất. Chính quá trình này đã đưa ông trở thành một trong những cố vấn có ảnh hưởng nhất trên thế giới. Robin Sharma có một hướng dẫn hấp dẫn, văn phong hấp dẫn và thuyết phục người đọc. “Nhà lãnh đạo không đầu” là cuốn sách được xuất bản đầu tiên với cách tiếp cận độc đáo này được viết bởi Sharma. Hoạt động này sẽ giúp nhóm của bạn hành động để trở nên thành công hơn trong tương lai.
Xem thêm: Đánh giá sách The Long Thọ – Robin Sharma
2. Nội dung cuốn sách
Khi bước vào những trang đầu tiên của cuốn sách, bạn sẽ thấy hình ảnh một chàng trai trẻ tên là Blake Davis đang làm thủ thư trong một thư viện nhỏ. Anh ấy đã phải chiến đấu với chấn thương tâm lý vì trước đó anh ấy đã ngủ quên và bị lôi kéo vào các cuộc chiến tranh chết chóc ở Iraq. Công việc của anh rất tẻ nhạt, tẻ nhạt vì ngày nào cũng phải làm việc với những trang sách. Cho đến một ngày anh gặp Tommy Flinn, một người đàn ông lạ mặt, quần áo cũ rách trông rất bẩn thỉu, tóc xoăn như xơ mướp, răng ố vàng.
Mặc dù vẻ ngoài ướt át như vậy, nhưng ánh mắt sắc lạnh của anh lại hút hồn, vẻ quyến rũ của một người đàn ông mạnh mẽ. Anh ấy đã trở thành một người cố vấn đặc biệt cho Blake Davis trẻ tuổi, ngoài ra anh ấy đã gặp bốn người thầy tuyệt vời khác. Họ là những người đã giúp đỡ và động viên Blake Davis từ nhân viên không xứng đáng trở thành vị chủ tịch trẻ tuổi.
Những điểm chính được nhấn mạnh trong bài viết này dựa trên một nguyên tắc: “Chúng ta không cần phải là những người có trách nhiệm cao mới là người lãnh đạo.” Lãnh đạo có trách nhiệm là một kỹ năng mềm mà tác giả đánh giá là rất quan trọng, vì vậy nó có thể giúp mỗi chúng ta có lợi thế cạnh tranh trong một tập thể luôn thay đổi. Cho dù bạn đang đại diện cho một nhóm hay một nhóm lớn, khả năng lãnh đạo bản thân là điều bạn cần cân nhắc đầu tiên.
Khi bạn đọc cuốn sách này, bạn sẽ ngạc nhiên trước những thay đổi mạnh mẽ đã diễn ra trong cuốn sách này. Người đọc sẽ được tiếp thêm sức mạnh, không bị áp lực đe dọa và sẽ cảm thấy rằng mỗi giây trong cuộc đời của họ đều đáng giá dù họ phải đối mặt với những trở ngại vì trên tất cả, người đọc hiểu được các quy tắc của một nhà lãnh đạo thực sự.
Mua sắm tại Tiki Shop tại Fahasa Shop tại Shopee
Kết thúc của câu chuyện trong cuốn sách này là một kết thúc có hậu khi Blake đã thực hiện được lời hứa với Tommy rằng anh sẽ truyền bá tinh thần lãnh đạo không trách nhiệm đến càng nhiều người càng tốt. Độc giả đọc cuốn sách này vì nó mang lại hạnh phúc và sự thay đổi tích cực trong cuộc sống của bạn. Và hãy mang cổ phần đến cho nhiều người nhất có thể để thực hiện lời hứa cao cả của một nhà lãnh đạo vô danh.
3. Đào tạo có giá trị từ bốn giáo viên
Người thầy đầu tiên của anh ấy đã dạy anh ấy rằng anh ấy không cần phải là một nhà lãnh đạo để trở thành một nhà lãnh đạo với 5 ý tưởng vui nhộn này ẢNH.
– Tôi nhắc nhở bạn về tầm quan trọng của Đổi mới, những điều mới luôn được đánh giá cao hơn những điều lặp lại đã thành công trong quá khứ, những điều mới nghe có vẻ như một thách thức nhưng họ chỉ cố gắng làm mọi thứ tốt hơn ngay từ đầu.
– M là viết tắt của Mastery (làm chủ), một nhà lãnh đạo không đầu phải thành công và thành công.
– Một sự đại diện Để thấy rằng, một nhà lãnh đạo có trách nhiệm phải có khả năng hiểu bản thân mình rõ ràng và hiệu quả hơn bất kỳ ai khác.
– G là viết tắt của Guts (lòng dũng cảm lâu dài), để lãnh đạo mà không cần người đứng đầu, bạn phải quyết tâm và can đảm hơn để thành công và ít quan tâm hơn người bình thường.
– E là viết tắt của Đạo đức, giữ gìn danh tiếng tốt và bảo vệ phẩm giá và sự chính trực của cá nhân.
Người thầy thứ hai nói rằng thời buổi loạn lạc làm cho những nhà lãnh đạo trở nên vĩ đại. Hãy là ánh sáng trong bóng tối, bạn sẽ là người dẫn đường. Phù hợp với chủ đề của nghiên cứu, thời gian hỗn loạn tạo nên các nhà lãnh đạo cấp cao. Hầu hết chúng ta đều làm tốt trong những trường hợp bình thường, nhưng khi đối mặt với một vấn đề, chúng ta thường có rất ít sự lựa chọn ngoài việc vượt qua nó.
Người thầy thứ ba đã cho Blake Davis trẻ tuổi một ý tưởng quan trọng mới: “Khi các mối quan hệ sâu sắc, khả năng lãnh đạo là mạnh mẽ.” Lãnh đạo là thu hút những người bạn làm việc cùng. Bạn không thể ép người khác làm theo những gì mình nói, bạn có thể giúp người khác làm những gì họ làm và làm tốt. Quan tâm đến mọi người, lắng nghe và thấu hiểu, nuôi dưỡng và duy trì mối quan hệ tốt đẹp với họ, bạn sẽ tìm thấy những điều tuyệt vời.
.jpg)
Mua sắm tại Tiki Shop tại Fahasa Shop tại Shopee
Người thầy thứ tư đưa ra một bài học triết học cuối cùng nhưng vô cùng quan trọng: “Trước khi bạn có thể trở thành một nhà lãnh đạo tài ba, hãy trở thành một người vĩ đại trước tiên”. Để trở thành một người trưởng thành trước khi trở thành một nhà lãnh đạo cấp cao, điều quan trọng là bạn phải dành 1 giờ mỗi ngày vào buổi sáng để học tập, đọc những cuốn sách truyền cảm hứng, phát triển tính cách và tinh thần. Hãy ghi chú và đặt mục tiêu để có thể tạo thành thói quen đặt mục tiêu mỗi ngày, mỗi sáng thức dậy không biết làm gì nghe như một con thuyền đang trôi. Tập thể dục và ăn uống lành mạnh sẽ giúp bạn hoạt động tốt hơn và sống lâu hơn bởi vì không có sức khỏe của bạn, bạn sẽ không thể làm bất cứ điều gì.
Khả năng lãnh đạo không tự nhiên mà có, và đối với những ai tin rằng họ có khả năng nâng cao vị trí cao hơn trong sự nghiệp, họ nên đọc cuốn sách này. Trước khi nhận trách nhiệm, điều đầu tiên chúng ta cần làm là lãnh đạo bản thân, hãy là những người lãnh đạo không có trách nhiệm. Đó là một chặng đường dài để cố gắng không mệt mỏi để áp dụng tất cả những gì bạn đã học được trong cuốn sách này vào suy nghĩ và hành động của mình.
.
